По словам TechCrunch, негерийская закупка для закупок.
Это после увольнения 44% своей рабочей силы — около 120 сотрудников — в течение всего месяца, отмечая свой второй раунд сокращения рабочих мест за пять месяцев. В последней разработке стартап в настоящее время заменил традиционную заработную плату сотрудников на систему оплаты на основе эффективности, дополненную планом опции акций (ESOP), согласно внутренним документам, увиденным TechCrunch.
Пятилетний стартап, который собрал 30 миллионов долларов в раунде серии А, возглавляемым Partech Africa и TLCO Capital, заявил, что реструктуризация необходима для перемещения к прибыльности.
В документах говорится, что новая модель компенсации Vendease включает в себя пятьфазный план восстановления заработной платы.
В феврале все сотрудники получили зарплату 140 000 (~ 90 долл. сша), независимо от предыдущей оплаты. С марта по май компания повысит заработную плату сотрудников до 30% прежних уровней, если они достигнут целей эффективности, хотя она не указала эти цели, говорится в документах.
Компенсация увеличится до 60% бывших зарплат с июня по август и 90% с сентября по ноябрь, а полное восстановление заработной платы ожидается к декабрю, вновь обоснованном в целях повышения эффективности компании и сотрудников.
Неоплачиваемые части заработной платы будут преобразованы в опционы на акции в рамках ESOP, при этом 50% переводятся в течение десяти месяцев, а остальные в течение трех лет. Но сотрудники могут осуществлять эти варианты только по справедливой рыночной стоимости, одобренной советом директоров, согласно соглашению сотрудников.
Компания подтвердила изменения в оплате труда сотрудников, настаивая на том, что она сейчас находится в первой точке, даже близко к прибыльности.
«Vendease реструктурировала как свою бизнес, так и операции.
В нем говорится, что изменения предназначены для стимулирования производительности сотрудников, в то время как компания становится более финансово устойчивой. «Мы тратим только то, что зарабатываем, что поддерживает нас последовательно и сосредоточилась на прибыльности»,-добавил представитель.
В оставшемся более 150 сотрудниках Vendease делает ставку на внутреннюю реструктуризацию, свежий капитал и эффективность, управляемую искусственным интеллектом, чтобы сократить расходы и поддерживать операции. Как указывает компания, это также означает больше внимания уделяющемуся росту программного обеспечения и удвоению своих решений по продажам и платежам и кредитным рынком, постепенно постепенно выпуская операции по складам и логистике.
Ставки на BNPL, чтобы остаться на плаву
Основанная в 2019 году Тунде Кара, Олумид Файанкин, Гатуми Алию и Уэйл Ойпежу, Вендеас намеревался упростить закупки продуктов питания для африканских ресторанов и продовольственных предприятий.
Стартап утверждал, что может устранить неэффективность в цепочке поставок продовольствия, которая ежегодно стоила предприятиям в миллиарды. К 2022 году он перевел 400 000 метрических тонн продуктов питания для более чем 2000 клиентов, сообщил, что сэкономит им 2 миллиона долларов на закупки и сокращение потери потери, связанные с потери, почти на 500 000 долларов в Нигерии, его основной рынок.
Vendease, платформа для закупок продовольствия для африканских ресторанов, Nabs 30 млн. Долл. сша во главе с Partech Africa и TLCOM
Но последние два года были жестокими для Vendease и многих нигерийских стартапов без доходов от FX. С момента своей серии A в сентябре 2022 года ее доход в Найре в Нигерии утроился, но резкая амортизация валюты в течение последних трех лет уничтожила эти прибыли в долларах. Инфляция еще больше увеличила эксплуатационные расходы, сжимая прибыльность для бизнеса капитала и людей.
Одним из основных драйверов дохода Vendease в течение прошлого года была его покупка сейчас, Pay позже (BNPL) продукт. Традиционные кредиторы часто избегают продовольственных предприятий из -за их волатильности и фрагментации. Но Vendease использует свои знания в цепочке поставок для получения кредитов через свой рынок, который связывает финансовые учреждения с продовольственным предприятием.
Компания претендует на ставку дефолта менее 1% за последние два года и выпустила более 70 миллионов долларов сша по состоянию на сентябрь 2024 года.
Когда финансовый директор Мохамед Чаудри присоединился в январе 2024 года, он помог идентифицировать BNPL как ключевой путь к прибыльности. Однако, несмотря на некоторые недавние изменения, только кредитного продукта, похоже, недостаточно, чтобы получить там Vendease.
Его назначение также вызвало продолжающуюся реструктуризацию для ужесточения финансового контроля и продлить седующуюся взлетно -посадочную полосу, что, согласно источникам, может длиться всего несколько месяцев.
Таким образом, компания ведет переговоры с существующими и новыми инвесторами, чтобы собрать раунд моста, деньги, которые она будет использовать для финансирования роста и расширения технологий, а не для эксплуатационных расходов.
Между тем, источники также говорят, что Vendease изучила потенциальную продажу другим игрокам в Horeca (отели, рестораны и общественное питание) и секторы FMCG.
Компания, однако, оспаривает это и настаивает на том, что это наоборот. «Это нормально подходить к M & A, особенно когда вы быстро растущий бизнес, работающий в уникальном пространстве, как еда.
