Мир разработки программного обеспечения — это неустанная беговая дорожка, которая постоянно ускоряется, чтобы удовлетворить требования корпоративных пользователей. В рамках этой быстрой эволюции роль стратегии высокого уровня-выходя за рамки непосредственного горизонта, чтобы предвидеть, что будет дальше-становится первостепенной, особенно на очень конкурентных рынках.
Новый стек поговорил с Гал -Мардером, директором по стратегии в Maker Software Management JFROG, чтобы внимательно следить за этим сложным ландшафтом и понять, как его команда готовится к будущему построения программного обеспечения, особенно когда ИИ начинает изменять каждый аспект жизненного цикла развития. Теперь у нас есть приложения с помощью A-ASIST, предлагающие, тестирование и развертывание кода. Эти особенности были только мечтой до недавнего времени.
Работа Marder в JFROG влечет за собой три основные обязанности: первая — проект на три -пять лет вперед, чтобы гарантировать, что компания готова перейти к надвигающимся сдвигам в подходах к разработке. «Особенно в эти первые дни ИИ очень трудно догадаться», — сказал Мардер.
По словам Мардера, дальновидный подход основан на непрерывной обратной связи.
Три роли для заполнения
«Мы определенно слушаем клиентов, партнерам, а также для разных людей внутри организации», — сказал Мардер. По словам, понимание, полученное от простого привлечения разнообразных перспектив в комнату, позволяя им свободно обсуждать и мозговой штурм, является мощным напоминанием о том, что даже в нашем гиперсвязанном мире взаимодействие часто дает самое глубокое понимание-особенно при захвате абстрактных концепций, сказал он.
Второй аспект его роли фокусируется на слияниях и поглощениях, что эффективно делает руководство Marder JFROG в корпоративном развитии. Это включает в себя выявление организаций, которые могут потенциально увеличить или ускорить стратегические цели JFROG. В -третьих, это сфера технического партнерства — сотрудничество с реселлерами канала и другими поставщиками программного обеспечения.
Столкнувшись с новой потребностью на рынке или развивающейся проблемой продаж или обслуживания, Мардер объяснил свой подход к принятию решений для строительства, покупки или партнера. В большинстве случаев, отметил он, оптимальное решение представляет собой комбинацию всех трех. Это позволяет JFROG быстро адаптироваться, используя внутреннюю сильную сторону, получая дополнительные возможности или формирование альянсов для предоставления эффективных решений.
Что приводит к вечеринке Devgovops
Недавним примером этой стратегии в действии является введение JFROG UPTRUST. Эта инициатива непосредственно решает растущую проблему DevGovops — испытывающая страдающая точка, обеспечивая должным образом их программное обеспечение и соответствует различным правилам. Предоставление целостного решения требует партнерских отношений, особенно потому, что некоторые процессы (такие как планирование и кодирование) выходят за пределы непосредственного домена JFROG.
«Нам нужно было сотрудничать со многими партнерами», — сказал Мардер, сравнивая изначально общительный характер JFrog с самим духом самих DevOps — разбивая бункеры, чтобы обеспечить плавный поток программного обеспечения от разработчиков (или, все чаще, агентов искусственного интеллекта) до конечного клиента.
Управление программным обеспечением
JFROG сосредоточен специально на управлении программным обеспечением, областью, которая недавно претерпела значительные преобразования. В течение многих лет отрасль расставляла приоритет скорости над доверием и управлением. Тем не менее, этот неустойчивый дисбаланс понял себя, сказал Мардер.
Управление разработкой программного обеспечения-это структура правил, политик и практик, которые направляют и контролируют весь жизненный цикл разработки программного обеспечения, чтобы соответствовать бизнес-целям. Это гарантирует, что программное обеспечение создается последовательно, надежно и эффективно, охватывая стратегическое выравнивание, управление рисками, соответствие и обеспечение качества. Эффективное управление требует четких ролей, обязанностей и правильных инструментов для обеспечения автоматического обеспечения политики и постоянного улучшения.
«Вы не можете ездить очень быстро, не имея ремня безопасности и без различных мер предосторожности», — сказал Мардер. По его словам, созревание отрасли привело к большему вниманию к доверию, безопасности и управлению, но без жертвы темпа.
Старая часть сейчас состоит в том, чтобы поддерживать или даже увеличивать скорость, одновременно обеспечивая измеренный и заслуживающий доверия процесс. По его словам, большинство компаний по -прежнему полагаются на ручные практики, скриншоты и файлы Excel для управления — методы, которые не могут идти в ногу с сегодняшними циклами выпуска ускоренного программного обеспечения.
Безопасность становится еще сложнее
Благодаря постоянно сложным актерам угроз, безопасность добавляет еще один слой сложности. В то время как Мардер считает, что отрасль в значительной степени поддерживает и сохраняет управляемый баланс, сложность неоспорима. Законодательство, такое как Закон о Доре Европейского Союза от 2025 года и распоряжение сша по предоставлению программного обеспечения материалов (SBOM) в 2021 году, хотя и вызвано инцидентами безопасности, в конечном итоге рассматривает более широкие аспекты качества и управления.
Закон о цифровой оперативной устойчивости (DORA) — это широкий закон ЕС, который стал в полной мере в январе этого года. Дора предназначена для укрепления цифровой операционной устойчивости финансового сектора. Это требует банков, страховых фирм, инвестиционных компаний и других финансовых организаций-в дополнение к сторонним поставщикам технологий, от которых они зависят-чтобы гарантировать, что их ИТ-системы могут противостоять, реагировать и восстанавливаться от всех типов информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) и кибератак.
SBOM, по сути, является подробным списком ингредиентов для программного обеспечения.
Что влечет за собой дорожная карта JFROG
Мардер поделился дорожной картой своей компании, которая сосредоточена вокруг пяти ключевых областей — начиная с развивающейся роли системы записей для выпусков программного обеспечения.
В то время как JFROG уже имеет это в своей основе, требования к контролю в среде, управляемой скоростью, делают его еще более важным. Появление искусственного интеллекта в кодировании, примером которого является копилоты, подчеркивает необходимость в надежных контрольных точках в этой системе записи, позволяя провести обзор и тестирование человека до интегрированного кода. По словам Мардер, эта концепция распространяется на процессы агентского выпуска, где агенты искусственного интеллекта могут автоматизировать тестирование, распространение и даже решения о развертывании.
Агент является своего рода исполнителем или редактором, способным к динамическому принятию решений и обеспечению соблюдения политики-важная защита при делегировании задач в ИИ, объяснил Мардер.
Управление новыми активами
Во -вторых, JFROG занимается управлением новыми активами, такими как сами модели искусственного интеллекта. Это требует сканирования моделей для уязвимостей, обеспечивая прозрачность в их создании и обеспечивая проверку линии. Хотя существуют различные проблемы, Мардер подчеркнул общие черты: «модель — это просто еще один артефакт», которым необходимо управлять в рамках системы записи, сказал он.
Третья часть — DevGovops, встраивая управление непосредственно в процесс разработки — относительно новое узкое место, которое JFROG активно обращается. Развивающиеся ожидания разработчиков управляют четвертой областью фокуса, которая является пользовательским опытом. Разработчики, отметил Мардер, требует высокого агентства от агентов искусственного интеллекта, ожидая, что они поймут намерения и автономно выясняют, как его достичь.
Наконец, планы JFROG по «агентским выпускам», продемонстрированные JFROG Fly, указывают на будущее, где репозитории и процессы выпуска глубоко интегрированы с агентами искусственного интеллекта, переопределяя инженерный опыт.
Когда его спросили, что новый клиент может не сразу понять JFROG, Мардер ответил, что «хотя клиенты часто хорошо информированы, некоторые не полностью осознают важность единого источника истины или системы записи для их освобождения».
Для большинства из нас концепция единого источника истины глубоко резонирует — вечное стремление к этому окончательному, доверенному происхождению информации. Для JFROG этот основной принцип подкрепляет все, что он делает в ускоренном мире разработки программного обеспечения.
Trending Stories youtube.com/thenewstack Tech движется быстро, не пропустите эпизод. Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы транслировать все наши подкасты, интервью, демонстрации и многое другое. Группа подпишитесь с эскизом. Крис Дж. Preimesberger, писатель/редактор, работающий в нескольких публикациях с июня 2021 года, является бывшим редактором Eweek. Он отвечал за освещение публикации в течение десятилетия (2011-2021). За его 16 лет и более 5000 статей в … Подробнее от Криса Дж. Preimesberger
