Вскоре в его пребывание в качестве президента Нью -Йоркского технологического института, Генри С. «Хэнк» Фоли, доктор философии.созвал двухдневный семинар с попечительским советом университета и изложил свое видение и пятилетний стратегический план, где он хотел, чтобы школа была академически, финансово и с точки зрения других мер, используемых для ранжирования колледжа и университетов.
Его цель: позиционировать нью -йоркскую технологию для создания наилучшего возможного опыта студентов и расширения возможностей выпускников для успешного решения проблем и возможностей современной рабочей силы.
«Он придерживался этого видения, и где мы сейчас очень отличаются от того, где мы начали, когда Хэнк впервые присоединился к New York Tech», — говорит Петр Дж. Романо (Б. Арх. ’76)Председатель Совета попечителей. «Это включает в себя более высокие показатели удержания и выпускников, причем студенты лучше подготовлены к успешной карьере».
В высшем образовании лидерство может быть решающим фактором между стагнацией и ростом. Немногие президенты колледжа олицетворяют трансформационные изменения так же отчетливо, как президент Фоли во время его пребывания в должности. Когда он уходит на должность президента 30 июня, он оставляет наследие значительного академического развития, улучшения опыта студентов и стратегического институционального роста.
Эта статья первоначально появилась в номере весны/лето 2025 Журнал Нью -Йоркского технологического институтаПолем
Рене Гирхарт Леви
Прочитайте полную историю основных моментов пребывания президента Фоли, желающих президента Фоли
