Python Software Foundation награждает сервис Ewa Jodlowska

«Знание того, что мой вклад сыграл основополагающую роль в постоянном успехе Фонда программного обеспечения Python, невероятно приятно», — сказала Эва Джодловска в этом месяце.

С 2012 года только семь человек были признаны наградой «За выдающиеся заслуги» (PSF) Python Foundation (PSF). Награда признает «устойчивый примерный вклад» в сообщество языковых программ Python, согласно Python.org, которая описывает его как свою высшую честь, предназначенную для людей, которые «значительно формировали мир Python».

Но в этом месяце Эва Джодловска присоединилась к списку, один из трех новых людей, официально признанных.

«Более десяти лет EWA играла ключевую роль в превращении PSF из группы, управляемой добровольцами, в процветающую, профессиональную организацию»,-отмечает в блоге PSF в блоге PSF. «Благодаря ее тяжелой работе и видению, PSF теперь оплачивает персонал, надежное финансирование и способность поддерживать глобальное сообщество Python, как никогда раньше».

Принимая награду, Джодловска сказал, что оглядываемость принесло «приятные воспоминания и глубокое чувство выполненного долга».

Но повод также дает возможность оценить всю работу, которая идет на поддержание языка программирования-все, от обширной, взятой инфраструктуры, взятой для работы до работы, которая сопровождается управлением обширным глобальным сообществом.

И люди объединяют все это по мере роста и растет языка.

Поддержание сообщества

PSF официально является сопровождающим интеллектуальной собственности Python, но на самом деле он служит хранителем ее более крупного сообщества. Помимо андеррайтинга и поддержки ежегодной конференции Python, они также поддерживают официальный веб -сайт Python.org (а также такие сайты, как репозиторий пакета PYPI и официальный сайт документации Python). И большая часть этой общественной поддержки — это гранты. По данным официального сайта PSF, за эти годы они выделили 655 000 до 257 различных групп и отдельных лиц в 61 странах.

Тем не менее, в основе всех этих усилий лежит прочная и стабильная основа. «Сегодня PSF может нанимать разработчиков, управлять программой жизненно важных грантов и контролировать инфраструктуру», — написал PSF в своем блоге в своем блоге.

Джодловская все еще ярко вспоминает те первые дни, когда PSF была совершенно управляемой волонтерской организацией. Так что же вызвало его преобразование? «Некоторые скажут, что это началось, когда PSF нанял своих первых нескольких реальных сотрудников», — сказал Джодловска новому стеку.

Это вернулось в эпоху, когда роль исполнительного директора даже не существовала в PSF, и фонд «достиг большей части своей финансовой стабильности сначала благодаря управлению Pycon с ограниченным бюджетом». По словам Джодловска, когда наступили годы, и успешные конвенции продолжались, вскоре пришло время попытаться достичь этого. «PSF смог иметь достаточно финансовых резервов, чтобы начать выращивать свой платный персонал».

В 2020 году Джодловская рассказала одному интервьюеру, что в эти ключевые первые дни «Правление поняло, что нанять одного штатного сотрудника (ME) и одного работника в перерыве (Курт Б. Кайзер) было недостаточно… меня повысили до директора по операциям и стал ответственным за наем и управление нашими сотрудниками».

Но их основная ответственность все еще просто поддержала работу. Первые проблемы для небольших команд всегда являются экзистенциальными вопросами, такими как: «Если наш бухгалтер недоступен в течение длительного периода времени, как мы будем получать доступ к нашим средствам на выплаты? Другими словами, это старый вопрос о том, что, если кто-то, решающий, попадет в автобус? В те первые дни «моей первоначальной целью было снизить фактор автобуса PSF от одного до двух сотрудников на домен — финансы, планирование мероприятий, сбор средств…»

Сцены из процветающей экосистемы

Перенесемся в 2015 год. Джодловская перешла с примерно четырех лет в качестве координатора мероприятий до становления полноценным директором по операциям, и обязанности вышли далеко за пределы только ежегодной конвенции Python.

Как только этот фонд был заложен, «моей целью было сосредоточиться на общей устойчивости экосистемы Python».

Один очень видимый пример? Jodlowska говорит, что PSF и его добровольцы «начали сосредоточиться на обеспечении лучшей поддержки основной инфраструктуры, такой как PYPI» — разрывистого репозитория Pypi Pypi, которое первоначально было полностью управляется добровольцами. Эволюция PYPI очень иллюстрирует профессиональную трансформацию PSF — и, оглядываясь назад, Джодловска видит несколько важных вех:

  • Hewlett Packard Enterprise Платеж разработчика Дональда Чэтнт, чтобы работать над репозиторием посылки на полный рабочий день. (В его профиле LinkedIn, Fuckert помнит его как реализацию «новую базу кода PYPI с нуля, предназначенную для обслуживания и модернизации».)
  • С 100 миллионами пакетов Python, загружаемых каждую неделю, в 2017 году PSF выиграл грант в размере 170 000 долларов сша от программы поддержки с открытым исходным кодом Mozilla, чтобы продолжить поддержку работы, «позволяя нам заплатить горстку людей, чтобы полностью переписать кодовую базу PYPI».
  • В 2018 году PSF смог предложить постоянную позицию EE Durbin, давнему добровольному участнику PYPI (а также инфраструктурной группе PSF и Pycon US), который продолжал работать в качестве директора по инфраструктуре в течение последних семи лет.
  • В 2021 году PSF получил специальную двухлетнюю грант от Bloomberg (уже спонсор с 2017 года) нанять постоянный проект и менеджер по сообществу для PYPI и более крупную экосистему Python Packaging.
  • Сегодня есть несколько платных сотрудников, вносящих вклад в устойчивость PYPI, говорит Джодловска — осознавая, что на этом пути было еще больше вкладов как от сообщества, так и от PSF.

Но хотя трансформация PYPI была важной, Джодловская говорит, что в равной степени важно то, что PSF узнал из этого об устойчивости.

«Этот процесс действительно открыл нам глаза на то, как мы можем расширить это на другие части экосистемы Python, таких как поддержка команды CPYTHON», — команда, поддерживающая важную справочную реализацию Python.

«Вскоре мы подчеркнули спонсорство немного по -другому, чтобы открыть больше возможностей для PSF, чтобы быть спонсировавшим таким образом, чтобы все больше людей получили полную плату за поддержку экосистемы Python».

Глядя в будущее

После более чем 10 лет в PSF-наблюдая за целенаправленной стоимостью организационного роста-Джодловская ушла в 2022 году, чтобы стать генеральным директором/соучредителем Repliance, анкеты по безопасности продавца премиум-класса, который, по ее словам, в LinkedIn «переосмысление управления поставщиком поставщиков». Но, глядя на PSF сегодня, она все еще видит людей, показывающих ту же специальную приверженность организации и инфраструктуру, которая является надежной, устойчивой и безопасной. «Я рад видеть, что модернизация спонсорской программы продолжает преуспеть с такими наймами, как инженер по безопасности и безопасности PYPI и разработчик безопасности Python в резиденции, что произошло после моего пребывания в PSF.

«По сути, PSF необходимо создать прочную основу для обеспечения устойчивого роста и зрелости как организации, так и экосистемы Python».

Так изменилось ли сообщество Python с годами? Какой рост и укрепление дают Джодловской особое чувство гордости и достижений?

Отвечая на этот вопрос, Jodlowska начал с того, что Python «известен своей читаемостью, простотой обучения, обширными библиотеками… но для меня сообщество — лучшая часть».

У Джодловской приятные воспоминания о том, как в 2016 году выступили с первым выступлением на конференции в качестве основного доклада на конференции по Пиготам в Нью -Йорке. «Возможно, я был супер зеленым в том, что в то время выступил с презентациями, но я передал то, что потребовалось для выращивания сообщества — с точки зрения финансирования, которое PSF выступил вокруг мира».

Она начала свою речь с заявления благодарности: «Я был достаточно привилегирован, чтобы испытать некоторые из величайших ростов Python». Но то, чем она больше всего взволнована, было влиянием его грантов — роль, которая не всегда признана. «Когда я впервые начал в PSF, гранты были минимальными и очень направленными», — сказала она новому стеку. «В разгар моей карьеры PSF мы финансово поддерживали многие международные усилия.

«Я все еще считаю, что мне повезло, что я был свидетелем роста сообщества Python в Африке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Южной Америке и других частях мира».

Это то, что она, кажется, чувствует очень глубоко. «Каждый год в Pycon US я давал« адрес PSF »для детализации финансового положения, роста, будущего планирования и т. Д.» Джодловская говорит. Но «до сих пор одним из моих любимых было то, когда я снимал фотографии со всех событий, которые PSF финансировали по всему миру, — благодаря спонсорам и участникам PSF и Pycon US».

«Со временем это привело к созреванию программы грантов», — говорит Джодловска, добавляя, что это окончательное созревание произошло «недавно после моего времени с ними».

«Мы успешно предоставили гранты более 3 миллионов долларов с тех пор, как начали программу в 2015 году, — объясняет свою веб -страницу, — все из которых поддержали множество веселых и захватывающих работ и мероприятий для обогащения сообщества Python».

Но, возможно, это окончательный триумф. «Необходимость структуры и руководящих принципов является признаком успеха», — говорит Джодловска в заключение.

«Эта потребность возникает, когда что -то приобрело широкую популярность и зависимость».

И Джодловска испытал еще одну выгоду лично. «Я завел много друзей по пути».

Trending Stories youtube.com/thenewstack Tech движется быстро, не пропустите эпизод. Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы транслировать все наши подкасты, интервью, демонстрации и многое другое. Группа подпишитесь с эскизом. Дэвид Кассель — гордый житель района залива Сан -Франциско, где он освещал технологические новости более двух десятилетий. За эти годы его статьи появлялись повсюду от CNN, MSNBC и The Wall Street Journal Interactive … Подробнее от Дэвида Касселя

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *