Каково будущее инженерии платформы?

Инженерная платформа должна была спасти как разработчики, так и OPS от проблем с DevOps. Предполагалось, что это должно решить проблемы слишком большой когнитивной нагрузки, слишком много повторяющихся операционных задач, и в целом слишком много обезьян -бизнес, который входит в бизнес создания ценности.

Но работа по созданию внутренней платформы самообслуживания, которая позволяет разработчикам строить и развернуться, в то время как инженеры по эксплуатации освобождаются от обеспечения их инфраструктуры, оказалась более жесткой, чем рекламируется. И все же, эта тенденция не замедляется: по словам Гартнера, к 2026 году 80% организаций по разработке программного обеспечения запустили платформу -команду или инициативу.

Так что же будет дальше для инженерии платформы? В этом эпизоде ​​новых производителей стека, двух экспертов по инженерам платформы — Мэллори Хей, главного защитника платформы в HumanItec, и Натен Харви, адвокат Доры и разработчик в Google — рассказали мне о том, где сейчас стоит движение и что находится на горизонте.

Мы также выкопали самые последние опросы Dora и HumanItec, ранее сообщали о новом стеке, которые охватывали инженерную платформу и производительность разработчиков.

По словам Хей, текущая проблема с инициативами по проектированию платформы заключается в том, что слишком много организаций сосредоточены на том, как создать внутреннюю платформу развития (IDP), не рассматривая, почему им это нужно.

«Это то, что я вижу, когда захожу во многие организации, и это то, что не все платформы созданы равными», — сказал Хей, который также является главой HumanItec от успеха клиентов. «Не все команды инженеров платформы созданы равными. Мы склонны видеть немного того менталитета, от которого страдали DevOps, что это так,« это вещь, которую я покупаю? Это действительно не так.

Она консультировала аудиторию производителей: «10% инженерии платформы — это техническая, 90% — это культурные изменения. И это занимает много времени, и для этого требуется много сложных вопросов. Это требует много действительно интроспективных размышлений о том, как все делается и почему они делаются таким образом».

Вот и агенты ИИ

Рост агентского искусственного интеллекта-приложений на основе искусственного интеллекта, которые автоматизируют задачи-вероятно, повлияют на будущее инженерии платформы, Харви и Харви согласились.

Мы можем увидеть, как пересечение агентского ИИ и платформного проектирования, оказывающих влияние несколькими способами, предложил: «Даже если многое из этого сводится к тому, чтобы обеспечить платформу, чтобы помочь людям разработать продукт ИИ. Например, что -то вроде:« Вам нужна оркестровка графических процессоров ». Это очень важно.

Но это может также, по ее словам, что -то похожее на то, что в настоящее время экспериментирует HumanItec: интеграция оркестратора платформы с инструментами искусственного интеллекта. «Это очень захватывающе, потому что это означает, что это еще один слой абстракции, но это слой абстракции, который обладает большой силой, и это слой абстракции, который может позволить многим разным вещам происходить с довольно сложным набором данных или довольно сложным ландшафтом под капотом».

Как это может работать? По словам Хай, будущий пользователь может запрашивать свою платформу о чем -то: «И это дает мне ответ, или он выполняет задачу для меня, основываясь на том, какие инструменты у него есть».

Харви назвал рост генеративного и агентского ИИ «действительно интересным моментом», и тот, который внимательно соответствует росту инженерии платформы.

«Почему я использую генеративный ИИ в качестве разработчика?» он спросил. «Это забрать у меня труд, и позволить компьютерам выполнять работу, в которой они действительно хороши. Это не отличается от того, что мы пытаемся создать с нашими платформами».

Бум ИИ также представляет решающий тест для команд инженеров платформы. С появлением новой технологии, основанной на искусственном интеллекте, он спросил: «Как платформа поддерживает это?»

Как и Харви, Харви считает, что инженерия платформы, по крайней мере, столько же культурных изменений, сколько и технических для организаций. «Я твердо верю в то, что ваши технологии и инструменты, которые вы подкрепляете, и усиливают культуру, которая у вас есть», — сказал он. «И лучший способ изменить культуру в организации — это изменить то, как люди работают».

Посмотрите на полный эпизод, чтобы узнать больше о будущем инженерии платформы, включая советы Haigh и Harvey об измерении результатов и мудрости начинать с малого с платформы проектами. Вы также можете изучить инженерное сообщество платформы на платформе plattergineering.org и сообщества Dora в Dora.community.

Trending Stories youtube.com/thenewstack Tech движется быстро, не пропустите эпизод. Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы транслировать все наши подкасты, интервью, демонстрации и многое другое. Группа подпишитесь с эскизом. Хизер Джослин является главным редактором нового стека, с особым интересом к вопросам управления и карьеры, которые имеют отношение к разработчикам и инженерам программного обеспечения. Ранее она работала главным редактором контейнерных решений, облачного консалтинга … Подробнее от Хизер Жослин

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *