После мрачного года беспорядков в технологической индустрии, отмеченных увольнениями, продолжающейся безработицей, корпоративными переосмыслениями, разрушительным воздействием ИИ и технических рабочи Computerworld Reporting о увеличении технических вакансий.
Другими сегментами отрасли, показывающими признаки жизни, являются небольшие компании и новые предприятия, причем первые являются достаточно гибкими, чтобы быстрее реагировать на изменяющуюся технологическую индустрию, в то время как второй видит рост, поскольку некоторые уволенные технологические работники начинают свои собственные концерты и запустить новые предприятия.
Мы хотели более внимательно взглянуть на то, как инди -разработчики и небольшие команды могут процветать в этом новом ландшафте индустрии технологий, поэтому я обратился к некоторым, чтобы получить их мнение о текущей технической экономике, как им удалось добиться успеха,. И если у них были советы и советы для фрилансеров и других небольших команд, которые стремятся добиться успеха в текущей среде технологической отрасли.
Борьба с ИИ и навигационные технологии Doldrums
Ричард Раттер является соучредителем ClearLeft, консалтинга в веб-дизайне, базирующейся в Брайтоне в Великобритании. Раттер признает, что в настоящее время есть «… всевозможные встречные встречи против бизнеса, особенно в индустрии услуг, таких как дизайнерские агентства», указывающая на конференцию владельцев агентств, которая недавно назвала 2024 год как «жестокий» для бизнеса.
С 2024 в заднем виде Риттер говорит, что начинает видеть несколько ярких пятен. Он не рассматривает ИИ как серьезную угрозу, утверждая, что «…[AI is] Не собираюсь заменить роль серьезного дизайнера, основная работа которой — понимание людей и решение проблем. Вы должны посмотреть, как ИИ может быть использован, чтобы помочь вашей производительности, будь то интерпретация трусов, написание предложений, более быстрое составление прототипов, или транскрибировать и суммирование исследований пользователей », — сказал Раттер. «Используйте с осторожностью — вы должны рассматривать все, что Genai производит как вход в вашу работу, а не конечный вывод».
«Без смысла звучать на наемном, технологические увольнения могут предоставить возможности для агентств и фрилансеров».
-Ричард Раттер, соучредитель Clearleft
Раттер также предполагает, что недавний поток технических увольнений предоставляет некоторые возможности для небольших предприятий и тех, кто ищет побочные концерты. «Без смысла звучать на наемном, технологические увольнения могут предоставить возможности для агентств и фрилансеров. В то время как компании иногда стремятся снизить свой счет зарплаты, им часто нужно выполнять работу, поэтому вместо персонала они получают краткосрочную помощь внешней помощи от другого бюджета »,-сказал Раттер.
Кристиан Ранстрем, владелец Rainstorm Technologies, небольшого агентства по развитию, базирующемуся в Форт -Коллинзе, штат Колорадо, также говорит, что вам необходимо понять, что ИИ влияет на технологическую индустрию и адаптироваться к потребностям клиентов на изменяющемся рынке.
«ИИ изменит ландшафт того, как технологии работают огромным образом. Вместо того, чтобы беспокоиться о том, как это может изменить ваш бизнес, копать глубоко и узнать его », — сказал Ранстрем. «Посмотрите на преимущества, которые он может дать вашему бизнесу и применить их как можно быстрее».
Когда дело доходит до увольнений, Ranstrom поощряет повлиять на Devs также учитывать агентства и небольшие магазины развития для потенциальной занятости на полный рабочий день или контрактов. «С увольнениями, как владелец малого бизнеса, на рынке много людей в поисках работы, так что [as a small business owner] Вы можете забить какой -то отличный талант, если вам нужно », — предлагает Ranstrom.
Повторяя комментарий Раттера о крупных компаниях, которые «все еще нуждаются в работе», Ranstrom призывает разработчиков рассмотреть возможность выполнения консалтинга или контрактной работы.
«Многие компании не хотят платить за дополнительную численность персонала, но при этом есть проекты, которые должны быть сделаны».
— Кристиан Ранстром, технологии Rainstorm Technologies
«Если вы находитесь на другом конце и нуждаетесь в работе, не бойтесь проконсультироваться, пока вы ищете занятость на полный рабочий день»,-сказал Ранстрем. «Многие компании не хотят платить за дополнительную численность персонала, но при этом есть проекты, которые должны быть сделаны. Возьмите краткосрочный концерт и несколько компаний и посмотрите, как это происходит. [You may find you] Как этот стиль работы лучше, чем работа на полный рабочий день ».
Маленькие команды делают большую работу
Способность небольших мотивированных команд профессионалов выполнять большую работу вместе, была хорошо задокументирована за эти годы, и все, с кем я говорил, согласились с этим утверждением. Будь то уникальный угол на веб -разработке или создание новых и достойных внимания проектов, небольшие агентства и небольшие команды разработчиков иногда имеют преимущество, когда дело доходит до создания чего -то нового для экосистемы веб -разработки.
Алекс Барашков, генеральный директор Pixel Point — небольшого агентства веб -разработки, базирующегося в Лондоне, указывает на несколько успешных веб -проектов, которые недавно завершила его команда, включая новые сайты для Huly.io и Neon.Tech.
«Эти сайты вызвали довольно шум в сообществе дизайнеров и привлекли к продуктам множество новых пользователей, доказывая, что использование дизайна в качестве маркетингового инструмента является очень успешной стратегией», — сказал Барашков. «Мое видение состоит в том, что в будущем у нас будут либо общие веб-сайты, созданные ИИ для ИИ, либо хорошо продуманные шедевры, которые сосредоточены на опыте реальных пользователей».
Как небольшой магазин веб -разработки, Ranstrom также указывает на мощность и гибкость, которую инструменты искусственного интеллекта могут предоставить разработчикам, стремящиеся сосредоточиться на качественном пользовательском опыте. «Будучи постоянным консультантом, я расширял свои предложения, чтобы включить ИИ и большие данные»,-сказал Ранстрем. «Эти районы растут со скоростью перерыва, и большинство компаний не могут идти в ногу с изменениями. Я узнаю, что если я стану экспертом, там есть тонна работы. Не зацикливайтесь на том, что вы предлагаете — учитесь, учитесь, учитесь и применяете это. Недавно я создал приложение, в котором использовались данные краудсорсинга, а затем применили ИИ к нему для создания ценных отчетов …[and] Эти отчеты помогли спасти компании более 90% от их предыдущих расходов ».
«… У нас будут либо общие веб-сайты, построенные ИИ для ИИ, или хорошо продуманные шедевры, которые сосредоточены на опыте реальных пользователей».
— Алекс Барашков, генеральный директор Pixel Point
Это сосредоточено на обеспечении ценности и качественном пользовательском опыте, также была отличительной чертой недавней работы Clearleft. «Наш самый высокий проект в течение последних 12 месяцев стал нашим редизайном для Имперского колледжа Лондона», — объясняет Раттер. «Мы много работали с университетами за последние 20 лет, но каждый вызов отличается. В случае Империала обширные исследования были необходимы для понимания потребностей пользователя, особенно с большой и разнообразной аудиторией ».
Раттер объяснил, что у них был четырехмесячный этап обнаружения для проекта, который продемонстрировал важность сбора знаний от заинтересованных сторон, пользователей и аналитики, прежде чем принимать проектные решения. Это также включало в себя адаптацию руководства бренда от другого агентства (Pentagram) для создания первого цифрового опыта.
«Нам нужно было проверить контраст цвета (более 700 комбинаций) и усовершенствовать типографику, включая работу с дизайнером шрифта на заказ, для доступности и согласованности, требуемой на огромном и сложном участке», — сказал Раттер.
Иногда это платит маленьким
Одно из собачьих ушах, которое я часто виноват,-это противопоставить скорость и ловкость небольших компаний и команд разработчиков с бродяжными предприятиями, с которыми они конкурируют в качестве современного следа за первыми млекопитающими и их неуклюжо. Полем К счастью, это сравнение по -прежнему справедливо: худые, гибкие команды мотивированных разработчиков и дизайнеров часто видят успех, когда более медленные конкуренты могут споткнуться.
«Большие предприятия, несмотря на огромные ресурсы, часто пытаются быстро двигаться», — говорит Барашков. «Возьми яблоко, например. Это компания с миллиардами наличных денег, которая в основном упустила ИИ, и теперь Сири отстает от многих других предложений. Меньшие команды, с другой стороны, не должны поддерживать огромные кодовые базы или бороться с большим количеством бюрократии. Они могут сосредоточиться на проблеме, быстро разворачиваясь и результаты отправки намного быстрее. Эта ловкость — ваша сверхдержава — используйте ее ».
Бережкие, гибкие команды мотивированных разработчиков и дизайнеров часто видят успех, когда более медленные конкуренты могут споткнуться.
Ranstrom также предпочитает, чтобы проекты разработки начались, разработаны и завершены без необходимости взламывания заросли красной ленты и бюрократии. «С стартапами я обнаружил, что это действительно помогает иметь кучу твердых разработчиков. Когда ты [first get started] Есть так много, что должно произойти, и вам не нужно много людей или менеджеров уровня C-вам нужны люди, которые могут это сделать »,-утверждает Ранстром. «Это изменится со временем, но вначале вам нужны люди, которые кодируют».
Раттер повторяет те же чувства, что и Барашков и Ранстром, подчеркивая важность наличия специальной команды гибких профессионалов.
«ClearLeft — это относительно небольшая команда, но мы можем достичь больших результатов, потому что мы ловкие и чрезвычайно опытные. Как стратегические партнеры по дизайну, у нас есть привилегированная позиция, где мы можем обойти политику крупной компании », — сказал Раттер. «Нам нужно понять эту политику — и помочь персоналу клиента ориентироваться в них — но нам не нужно быть связанным с ними. Мы приносим тщательно ориентированный на пользователя подход к нашему партнерству в дизайне, и это может быть чем-то новым для компаний. Показывая им, как выглядит хороший дизайн (не столько интерфейс, как фактический процесс достижения действительно хорошо разработанных продуктов и услуг), мы можем быть разрушительными в организации и оставить их в гораздо лучшем месте ».
Советы и советы по влиянию с небольшой командой
Независимо от того, являетесь ли вы сольным фрилансером или работайте в рамках небольшой команды, создание великих вещей иногда требует от вас прыгать.
«Не бойтесь потерпеть неудачу», — призывает Барашков. «Если у вас есть идея, постройте ее. Используйте ИИ и инструменты, такие как V0 от Vercel или Toblable, чтобы пропустить длинные этапы дизайна и просто отправить. Как только вы обнаружите, что рынок продукта подходит, инвестируйте в бренд, качество и докажите, что вы лучший в своей области ».
«Если у вас есть идея, постройте ее. Используйте AI и инструменты, такие как V0 от Vercel или Tovable ».
— Барашков
Для фрилансеров и небольших студий, стремящихся сделать следующий шаг, Ranstrom предлагает иметь солидный бизнес -план — поддержанный техническим планом, который поддерживает бизнес -план, а затем нанимает умных, надежных разработчиков по мере необходимости. «Держите оставшуюся часть вашего бизнеса, оптимизированную и не [add a lot of] менеджеры или нетехнический персонал пока. Попробуйте растереть свой бизнес в меру своих возможностей, построить MVP [project or client relationship] Это может заработать вам деньги, затем расширить ».
Одна сверхдержава, которую часто имеют небольшие команды, заключается в том, что они могут легче интегрироваться с командами в более крупных организациях, благодаря отсутствию удушающей бюрократии и уровням среднего звена. Прямая построение отношений может позволить проектам плавно двигаться и облегчить победу в повторном бизнесе. Наконец, Раттер поощряет небольшие команды сосредоточиться на людях, а не на брендах или корпоративных организациях.
«Будь смелым, но больше всего будьте любопытны и слушайте», — советует Раттер. «Относитесь к клиентам как к людям, а не компаниям — таким образом, они гораздо чаще вернутся к большему».
Trending Stories youtube.com/thenewstack Tech движется быстро, не пропустите эпизод. Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы транслировать все наши подкасты, интервью, демонстрации и многое другое. Группа подпишитесь с эскизом. Джефф Джеймс является участником нового стека и пишет о веб -разработке, кибербезопасности, искусственном интеллекте, приложениях Enterprise SaaS и других технологических темах. Ранее он работал на старших маркетинговых и контент -ролях в Checkly, Gatsby, Hewlett Packard Enterprise и Hitachi … Подробнее от Джеффа Джеймса
