Ясным весенним вечером в Мичигане звезды выровнялись — просто не в том, что ожидал партнера по заражным предприятиям Ник Ким.
Он только что возглавил семенный раунд за 9,5 миллионов долларов для нашего программного платформы для космических наблюдений, и хотел посмотреть, что могут сделать его партнерские инструменты Planewave Telecope Planewave.
Но когда они выпустили телескопы в ту ночь на производственном заводе Planewave, он застрял в ожидании.
«Им потребовалось довольно много времени, чтобы получить первое изображение. Я говорю, несколько часов. И это люди, которые делают телескопы! Они использовали все это, например, готовое программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое они вроде как собраны вместе »,-сказал Ким в интервью TechCrunch.
Ким не была расстроена. Он был взволнован. «Вот почему нашу нужно было существовать, верно? Это проблема », — вспомнил он, думая. «Какая идеальная спичка».
Это был такой хороший матч, что теперь нашего и Planewave объединяются, чтобы создать новую компанию под названием «Наблюдаемое пространство».
Наш основатель Дэн Роелкер и основатель Planewave Ричард Хедрик говорят, что это облегчит телескопы в использовании. И они также считают, что более жесткая интеграция откроет новые рынки, особенно когда они используют свою позицию как единственного американского производителя телескопов. Они уже считают НАСА, Космические силы сша и Центр астрономии с высоким угловым разрешением штата Джорджия в качестве клиентов.
«Моя мечта заключалась в том, чтобы интегрировать все компоненты в телескоп, даже части, которые мы не продаем, а затем интегрировать контроль телескопа», — сказал Хедрик в интервью. «Для нас было очень очевидно работать вместе».
Roelker, который был вице -президентом SpaceX по разработке программного обеспечения с 2015 по 2019 год, сказал, что пользователи телескопа должны иметь дело с тем, что он назвал «Mash of Integration Bullsh». ». По его словам, вертикальная стратегия Planewave в сочетании с программным обеспечением «Наш» устранит эти головные боли.
По словам Роелкера, решение этой проблемы интеграции является возможностью для наблюдаемого пространства для развития рынка. (Платформа, которая построила наше время, будет продолжаться в этом названии, и телескопы будут продолжать продаваться под брендом Planewave.)
Это может включать в себя ряд вещей, например, позволить пользователям нажимать на несколько телескопов на одном сайте — или даже по всему миру — чтобы имитировать возможности гораздо большего телескопа или отправлять связь в космос и из -за космоса через лазер, и все это снижает стоимость.
Сжатие больше из своих высококачественных телескопов продало Хедрик на слиянии. Это сделает технологию более доступной и доступной для энтузиастов и учреждений.
Хедрик сказал, что одно из этих учреждений недавно спроектировало несколько телескопов с одной меткой и создал их на заказ кем-то другим. «И они были похожи:« Боже, если бы ты существовал, мы бы никогда не сделали этого », — сказал он.
Новый бизнес
По словам Роелкера, поскольку стоимость добраться до орбиты сокращается, все больше компаний отправляют вещи в космос. Это означает, что существует повышенный спрос на способность определять местонахождение и отслеживание объектов, вращающихся на земле, общаться с космическим кораблем и обеспечивать защиту и разведывательные приложения.
Наблюдаемое пространство может быть ключевым игроком в этой новой экономике, по словам Мислава Толусича, управляющего партнера в венчурном фонде с двумя использованием Marlinspike, который инвестировал в наблюдаемое пространство.
«Каждый день вы полагаетесь на космос», — сказал Толусич в интервью. «Если вы снимаете созвездия GPS, у нас есть проблемы с экономической точки зрения. Это большое, большое, большое дело. Многие системы прекращают функционировать. А угадай что? Будущее будет еще более зависимым от этой инфраструктуры ».
Толусич высоко оценил качество Planewave, и отметил, что Хедрик создал компанию в то время, когда в основном все производство телескопов являются за рубежом, что, по его мнению, является преимуществом.
«Если вы хотите повторить это [in the U.S.]Вы должны выяснить, как сделать эти прекрасные линзы, как сделать карлики — и не только как их проектировать, но и как выплюнуть их тысячами », — сказал он.
Джордан Нине, генеральный партнер из Encedded Ventures, объяснил инвестиции его фонда с конкретным примером того, что наша и Planwave может сделать как объединенная компания.
Незадолго до слияния никто не был в обсерватории Маунт -Уилсон в Лос -Анджелесе за демонстрацию продуктов компаний, работающих вместе.
Он сказал TechCrunch, что команды вытащили запрос на наблюдение из очереди на платформе нашего нашему: оператор спутника потерял радиоприемник со своим космическим кораблем. Наши команды и команды Planewave обнаружили его быстро.
То, что он описал, было гораздо более плавным опытом, чем демонстрация Ким в Мичигане, и послужило доказательством того, что наблюдаемое пространство было хорошей ставкой.
«Многие из самых ценных компаний в мире, таких как Apple, Nvidia — они комбинации аппаратных/программных платформ», — сказал Нине. «Компании, которые подходят только к одному из этих двух, могут иметь большую внутреннюю ценность, но сочетание обоих в современном мире чрезвычайно мощно».
Звездные войны или Star Trek?
В наблюдаемом пространстве насчитывается около 100 сотрудников, при этом в Мичигане остаются производственные операции, некоторые инженерные инженерии, происходящие в Лос -Анджелесе, Калифорния, и обсерватория за пределами Вашингтона, округ Колумбия, округ Колумбия.
Это уже приносят выручку, и объединенная компания на сегодняшний день собрала 11 миллионов долларов, включая финансирование от in-Q-Tel, некоммерческого стратегического инвестиционного подразделения ЦРУ.
Хедрик и Роелкер сказали, что две компании легко объединились, поскольку они оба были сосредоточены на таких разных предприятиях и не имели массовых операций за бэк -офисом.
«Прохождение процесса слияния было действительно очень ценным, потому что, когда вы переживаете его, появляется много проблем», — сказал Роелкер. «Вы действительно получаете действительно хорошее представление о том, как вы собираетесь работать вместе. И я думаю, что и Рик, и я чувствовали себя очень хорошо, потому что мы действительно пережили некоторые действительно сложные вещи во время слияния ».
Когда его спросили, пара не описывала эти «тяжелые вещи», и Хедрик вместо этого сказал: «Мы должны были решить, [the company] собирался быть «Звездными войнами» или «Звездный путь».
Ответ?
«Battlestar Galactica», — сказал Ролкер.
