Firefly спонсировал этот пост.
Если вы управляете облачной инфраструктурой сегодня, вы, вероятно, тонете в сложности — и многое из этого. Согласно нашему последнему отчету о состоянии инфраструктуры в качестве кодекса (IAC), ошеломляющие 65% практикующих сообщают, что сложность облаков вверх в течение последних двух лет вверх, и еще 27% чувствуют, что это так же сложно, как и раньше.
IAC просто не становится легче, но это не из -за отсутствия попыток.
Трудная правда? Большинство команд по-прежнему играют в добычу с усыновлением IAC. Вот с чем мы сталкиваемся, и как победить перед лицом проблем.
Суровая реальность инфраструктуры как кода в 2025 году
Состояние инфраструктуры как кода в 2025 году — это зеркало, отражающее реальность нашей отрасли. Он раскрывает ландшафт, пронизанный противоречиями: широко распространенное маскирование в усыновлении МАК, шокирующе низкая зрелость, железное сцепление терраформ медленно ослабляет и дразнящее обещание ИИ остается в значительной степени неиспользованным большинством команд. Multicloud здесь, но почти никто не подготовлен, чтобы эффективно справиться с этим.
Но это откровение не должно просто чувствовать себя нежным толчком. Это полномасштабное вмешательство для DevOps и лидеров инженеров платформы. Если вы цепляетесь за устаревшие предположения и наполовину выпеченные реализации, этот отчет является вашим тревожным звонком.
Если вы пытаетесь выяснить правильный подход IAC для вашей организации, присоединяйтесь к нам 17 июня в 11:30 по восточному времени | 8:30 PT, для специального онлайн -мероприятия, «Внутри состояния IAC 2025 года: инструменты, тенденции и тактические решения» с генеральным директором Firefly Ido Neeman.
Вот взгляд на самые большие уроки, извлеченные из отчета 2025 года.
- Царствование Terraform сталкивается с проблемами. В то время как Terraform по -прежнему занимает 62% доли рынка, только 47% практикующих планируют продолжать использовать его в будущем. Использование Opentofu растет, и в настоящее время 12% респондентов используют его и 27% планируют его принять. Около 5% уже завершили миграцию из Terraform в Opentofu, а еще 6% планируют переключаться в следующем году.
- автоматизация становится стандартной. Использование конвейеров CI/CD или Gitops для развертывания инфраструктуры увеличилось до 59% в 2025 году, в то время как ручные пробеги CLI упали с 30% до 24% с прошлого года. Команды DevOps в подавляющем большинстве ранжированных автоматизации и доставки в стиле Gitops в качестве своей возможности № 1 IAC.
- Дрейф остается критической проблемой. Только меньшинство (8%) имеют автоматическое восстановление дрейфа, при этом 40% отчетности требуются дни до недель, чтобы исправить дрейф конфигурации. Худший? Семнадцать процентов не имеют процесса обнаружения дрейфа на месте.
- Усыновление ИИ осторожно, но растет и полна потенциала. Около 17% команд сегодня уже используют возможности, управляемые искусственным интеллектом, в облачных операциях, а еще 41% планируют принять или активно изучать решения. Когда его спросили, какие возможности ИИ будут наиболее ценными для МАК, популярный выбор включал автоматическое соответствие политике и интеллектуальное обнаружение дрейфа. Это указывает на список желаний, в котором ИИ может помочь, даже если фактическое принятие зарождается.
Советы практикующего облака: превращение понимания в действие
Наша ежегодная проверка импульса на усыновление IAC выявила несколько значительных тенденций, и они указывают на четкие области возможностей. Небольшие, но эффективные сдвиги в способах работы DevOps и Platform Engineering могут помочь им опередить ключевые тенденции на рост и главные проблемы, с которыми они все еще сталкиваются.
Давайте погрузимся в несколько действенных стратегий, которые DevOps и Platform Engineering могут сразу же принять.
1. Завоевать разнообразие хаос: стандартизируйте по провайдерам
Многократные среды здесь, чтобы остаться, но они приносят дополнительную сложность, которая требует упреждающего планирования. А поскольку организации с мультиколом сталкиваются с более высокими накладными расходами, планирование вперед может помочь снизить риски, связанные с приобретениями или инициативами тени. Команды должны:
- Стандартизировать инструменты IAC в облаках: Используйте поставщиков Terraform или аналогичные рамки для создания унифицированных рабочих процессов для AWS, Azure и Google Cloud Platform.
- Реализовать теги и мониторинг кросс-облака: Используйте согласованные теги во всех ресурсах, чтобы упростить управление и анализ затрат.
- Процессы дизайна с учетом многократного: Даже если вы в настоящее время один облак, подготовьте к будущему расширению, создав модульные шаблоны IAC, которые могут адаптироваться к нескольким поставщикам.
2. Постепенно кодифицировать устаревшую инфраструктуру
Наследие ресурсы часто остаются вне контроля МАК из -за сложности или отсутствия времени. Опрос 2025 года показывает, что 61% команд модернизируют унаследованную инфраструктуру. Но измененный подход может снизить риск дрейфа и гарантировать, что преимущества контроля версий распространяются на более старые системы.
- Принять постепенную стратегию модернизации: Захватить устаревшие ресурсы в коде во время обновлений или миграций.
- Избегайте миграции с большими банками: Интегрируйте устаревшие ресурсы органично с течением времени, чтобы уменьшить сбои.
- Распределите приоритеты в ресурсах высокого риска: Сосредоточьтесь на кодификации инфраструктуры, связанной с соответствием или аварийным восстановлением в первую очередь.
3. инвестировать в развитие навыков
Пробелы навыков остаются задачей №1 для команд, принимающих IAC. К счастью, повышение квалификации не только решает нехватку талантов, но и улучшает удержание, предлагая возможности роста карьеры, что является ключевым фактором успеха команды. Несколько отличных способов сделать это?
- Обеспечить официальное обучение: Ведутся семинары по Terraform, Pulumi или Opentofu, чтобы подняться на вашу команду.
- Поощрять обмен знаниями: Создайте каналы Slack или обычные синхронизации, где инженеры могут обсуждать советы и проблемы IAC.
- Разработать многоразовые модули: Создайте внутренние библиотеки стандартизированных шаблонов, чтобы упростить адаптацию для новых инженеров.
4. Упростите свой инструмент
Фрагментированные инструменты увеличивают ошибки когнитивной нагрузки и развертывания. Но команды с более скудными процессами сообщают о стабильных или уменьшенных усилиях по управлению, а также упрощают ваш инструмент, освобождающий время для задач с более высокой стоимостью.
- Консолидировать перекрывающиеся рамки: Стандартизируйте на одном первичном двигателе IAC и одном трубопроводе, где это возможно.
- Упрощенные конвейеры CI/CD: Используйте рабочие процессы в стиле Gitops с минимальными ручными шагами.
5. развернуть как Pro: реализовать автоматизированные трубопроводы Gitops
автоматизация является золотым стандартом для современных трубопроводов. Это минимизирует ручное вмешательство и обеспечивает надежные развертывания в разных средах — главном приоритете, названном 59% респондентов. Чтобы сделать это правильно:
- Принять рабочие процессы, управляемые запросами, управляемые по запросу: Убедитесь, что изменения пересматриваются перед развертыванием с использованием процессов автоматического плана/применения.
- Внедрить практики GITOPS: Используйте декларативные конфигурации, хранящиеся в репозиториях GIT в качестве единственного источника истины.
- Автоматизируя коррекцию дрейфа: Инвестируйте в инструменты, которые обнаруживают и разрешают дрейф в режиме реального времени для поддержания согласованности инфраструктуры.
6. Раньше задействовать власть ИИ (до того, как это будет просто паритет)
ИИ предлагает преобразующий потенциал для управления облаком. Кроме того, ранние пользователи получают конкурентные преимущества по мере развития технологий ИИ, а инвестиции сейчас позиционируют вашу команду на переднем крае инноваций.
Ведущие команды — это те, которые:
- Экспериментируйте с интеллектуальными инструментами: Используйте ИИ для обеспечения соблюдения политики, оптимизации затрат и обнаружения дрейфа.
- Интегрируйте ИИ постепенно: Начните с небольших приложений, таких как проверки соответствия, прежде чем масштабироваться.
- Сосредоточьтесь на действенном понимании: Выберите решения искусственного интеллекта, которые предоставляют четкие рекомендации, а не абстрактные прогнозы.
Закрыть разрыв в IAC: зачем ожидание стоит больше, чем действие
Разрыв между лидерами МАК и теми, кто отстает, расширяется с тревожной скоростью. С ростом сложности облаков и рисками безопасности, которые растут вместе с ним, ожидание созревания вашей практики IAC означает отставание с каждым проходящим кварталом. Конкурентное преимущество заключается в переходе от простого принятия на мастерство и автоматизацию.
Повышенные улучшения в вашем подходе IAC-это не просто хорошие-это деловые императивы. Организации, которые активно управляют дрейфом, внедряют автоматизированные трубопроводы и стандартизируют свои операции с мультикозой, чтобы увидеть существенные преимущества: более быстрое развертывание, меньше отключений и более устойчивая инфраструктура. И даже небольшие шаги могут дать значительную доходность.
Ваш следующий шаг — это то, что важнее всего. Загрузите отчет о штате IAC 2025 года, чтобы сравнить вашу организацию против сверстников промышленности и начните отображать свой путь к зрелости МАК.
Firefly-это плоскость управления облаком, которая позволяет DevOps и командам инженеров платформы сканировать и обнаруживать весь свой облачный след, обнаружение облачных конфигураций, классифицировать активы с использованием политики как код и управлять одним инвентаризацией облачных ресурсов в разных кластерах и Kubernetes Clusters. Узнайте больше последних из Firefly Trending Stories YouTube.com/ThenewStack Tech Moving быстро, не пропустите эпизод. Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы транслировать все наши подкасты, интервью, демонстрации и многое другое. Группа подпишитесь с эскизом. Идо Ниман является генеральным директором и соучредителем Firefly, а также бывшим генеральным директором и соучредителем Nuweba, быстрой и безопасной платформы без сервера. К разнообразию ролей, которые он занимал, он приносит более десятилетнего опыта в элите … читайте больше от Ido Neeman
